Παγκόσμιες υπηρεσίες EPC: Λύσεις για έργα της κυβέρνησης

Η αποτελεσματική διαχείριση έργων γίνεται όλο και πιο σημαντική για τις λειτουργίες του δημόσιου τομέα, ειδικά στον συνδεδεμένο κόσμο μας. Οι Παγκόσμιες Υπηρεσίες Μηχανικής, Προμηθειών και Κατασκευών (EPC) είναι κρίσιμες για την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων έργων μηχανικής (EPS) στις κυβερνήσεις, αφού παρέχουν παγκόσμιες υπηρεσίες EPC στον δημόσιο τομέα. Το άρθρο αυτό καλύπτει διεξοδικά τις παγκόσμιες υπηρεσίες EPC, ιδιαίτερα τα οφέλη και τις υπηρεσίες που παρέχουν στις κυβερνήσεις.

Επισκόπηση Παγκόσμιων Υπηρεσιών EPC.

Οι παγκόσμιες υπηρεσίες EPC ξεκινούν από το στάδιο σχεδιασμού και συνεχίζονται καθ' όλη τη διάρκεια της κατασκευής και της θέσης σε λειτουργία του έργου. Αυτές οι εγκαταστάσεις είναι ζωτικής σημασίας για έργα της κυβέρνησης, καθώς και για το κατασκευαστικό και μηχανολογικό έργο υποδομών, όπως η κατασκευή δρόμων και άλλων δημόσιων κτιρίων. Τα κυβερνητικά έργα αντιμετωπίζουν περισσότερες προκλήσεις που απαιτούν διαφορετικούς εργολήπτες περισσότερο από άλλα έργα, γιατί απαιτούν αφοσιωμένους εργολήπτες για κάθε τι.

Πλεονεκτήματα των υπηρεσιών EPC για έργα του δημόσιου τομέα

Στα κυβερνητικά έργα, η χρήση υπηρεσιών EPC μειώνει τους κινδύνους. Επειδή υπάρχει ειδικός εργολήπτης EPC, η κυβέρνηση μπορεί να μεταφέρει ορισμένους κινδύνους του έργου στον εργολήπτη, ο οποίος είναι υπεύθυνος για την υλοποίηση του έργου εγκαίρως και εντός προϋπολογισμού. Επιπλέον, οι υπηρεσίες EPC τείνουν να εξετάζουν το έργο από μια ευρύτερη προοπτική, κάτι που επιτρέπει μεγαλύτερη συνεργασία μεταξύ των εμπλεκόμενων φορέων και καλύτερα αποτελέσματα στο έργο.

Σημαντικές πτυχές για τις δημόσιες υπηρεσίες

Υπάρχουν ορισμένα ζωτικής σημασίας στοιχεία που πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά την επιλογή υπεργολάβου EPC για δημόσια έργα. Η ιστορία των έργων του υπεργολάβου είναι το πιο σημαντικό στοιχείο που πρέπει να ληφθεί υπόψη. Οι δημόσιες αρχές θα πρέπει να αναζητούν υπεργολάβους οι οποίοι εξειδικεύονται στην υλοποίηση μεγάλων έργων εντός των καθορισμένων χρονοδιαγραμμάτων και προϋπολογισμών. Η χρηματοοικονομική δύναμη του υπεργολάβου είναι κρίσιμη για τις φάσεις μετά την υλοποίηση του έργου. Με την αύξηση των έργων του δημόσιου τομέα, υπάρχει όλο και μεγαλύτερη εστίαση σε υπεργολάβους που είναι καινοτόμοι και βιώσιμοι.

Μελέτες Περίπτωσης: Ιστορίες Επιτυχίας Δημόσιων Έργων που Χρησιμοποιούν Υπηρεσίες EPC

Η χρήση υπηρεσιών EPC για την επίτευξη στόχων έργου δεν είναι καινούργια και πολλές κυβερνήσεις σε όλο τον κόσμο έχουν αναλάβει έργα χρησιμοποιώντας υπηρεσίες EPC. Για παράδειγμα, το νέο διεθνές αεροδρόμιο για μια μεγάλη πόλη προσέλαβε έναν εργολήπτη EPC, ο οποίος διαχειρίστηκε το έργο από το στάδιο του σχεδιασμού μέχρι την πλήρη κατασκευή. Αυτή η προσέγγιση δεν βελτίωσε μόνο το χρονοδιάγραμμα κατασκευής, αλλά τήρησε επίσης αυστηρές περιβαλλοντικές προδιαγραφές. Η ανάπτυξη ενός ολόκληρου εθνικού δικτύου μεταφορών είναι επίσης ένα καλό παράδειγμα του μοντέλου EPC, καθώς επέτρεψε πολύ καλύτερη ενοποιημένη συντονισμένη δράση μεταξύ διαφόρων επιπέδων κυβέρνησης, κυβερνητικών φορέων, επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα και ιδιωτικών εταιρειών.

Προβλεπόμενες Παγκόσμιες Κυβερνητικές Κατευθυνόμενες Τάσεις Υπηρεσιών EPC

Η χρήση υπηρεσιών ΜΕΠ (Μελέτης, Προμηθειών και Κατασκευής) για δημόσια έργα αναμένεται να αυξηθεί τα επόμενα χρόνια. Λόγω της ταχείας αστικής εξάπλωσης και της σαφώς καθορισμένης ανάγκης για ανάπτυξη αστικών περιοχών, το κράτος θα είναι πιθανότατα σε αναζήτηση καινοτόμων λύσεων για την αντιμετώπιση προκλήσεων. Η χρήση έξυπνων συσκευών, όπως το Μοντέλο Πληροφοριών Κτιρίου (BIM) και η έξυπνη κατασκευή, θα αυξήσει με τη σειρά της την παραγωγικότητα και την απόδοση των υπηρεσιών ΜΕΠ. Θα υπάρξει επίσης μεταστροφή προς μεγαλύτερη έμφαση στο μοντέλο ΣΔΙΤ (Σύμπραξη Δημόσιου και Ιδιωτικού Τομέα) στα δημόσια έργα, με αποτέλεσμα την αύξηση της συμμετοχής και εποπτείας από τον ιδιωτικό τομέα.

Για να καταλήξουμε, οι χώρες που επιθυμούν να υλοποιήσουν με επιτυχία πολύπλοκα έργα διαθέτουν μια στρατηγική στις παγκόσμιες υπηρεσίες ΜΕΠ.

Η γνώση των υπηρεσιών ΜΕΠ δίνει τη δυνατότητα στους δημόσιους φορείς να λαμβάνουν πιο ευνοϊκές αποφάσεις στη διαχείριση έργων υποδομών και επιφανειών. Έτσι, βελτιώνεται η διαδικασία λήψης αποφάσεων, λαμβάνοντας υπόψη όλα τα πλεονεκτήματα και τους παράγοντες που προσφέρουν οι υπηρεσίες ΜΕΠ.